Jede Zeitarbeitskraft
kostet Sie 3.000€ oder mehr
pro Monat - aus eigener Tasche,
die nicht refinanziert werden.
Während Sie die Abhängigkeit zähneknirschend akzeptieren, um den Laden am Laufen zu halten, kündigt Ihr Stammpersonal, weil es die Last nicht mehr alleine tragen will.
Das Resultat von langfristiger Zeitarbeit?
Hoher Verlust durch nicht refinanzierte Kosten
Die Mitarbeiterzufriedenheit sinkt stark
Man wird bequem und akzeptiert den Umstand
Hand aufs Herz: Wie lange hält
Ihr festes Team das noch durch?
Sehen Sie sich dieses 60-Sekunden-Video an, wenn Sie es satt haben, dass Ihr Stammpersonal oft die eigentliche Arbeit der überbezahlten Leasingkräfte macht
Ein Blick in die nackten Zahlen
(Was wird refinanziert)
Machen wir die Rechnung auf, die bei der nächsten Pflegesatzverhandlung niemand hören will: Eine examinierte Pflegefachkraft im Eigenpersonal ist über die Personalkostenanteile Ihres Versorgungsvertrages refinanziert.
Eine Leasingkraft kostet Sie im Schnitt das Doppelte – aber die Pflegekasse zahlt Ihnen keinen Cent der Leasing-Aufschläge zurück.
Im Durchschnitt sind es pro Kraft 3.000€ pro Monat.
Die ungedeckte Differenz: Pro Vollzeitstelle (VK) verbrennen Sie monatlich ca. 3.000 €+ an ungedeckten Kosten. Das ist reiner Gewinnverzehr direkt aus Ihrem Eigenkapital.
Die PeM-Falle: Wenn Sie die Personalbemessung nach § 113c SGB XI nur noch mit externen Kräften erfüllen, arbeiten Sie wirtschaftlich gegen die Wand. Sie halten zwar die Quote, aber ruinieren Ihre Marge.
Investitionsstau: Dieses Geld fehlt Ihnen am Ende des Jahres bei der Instandhaltung oder für attraktive Zulagen, um Ihr eigenes Team zu binden.
Das Gift im Dienstplan
Warum dauerhafte Leiharbeit Ihr Stammteam von innen zerstört.
Es ist die bittere Realität in vielen Wohnbereichen: Ihre festangestellten Fachkräfte sind das Rückgrat Ihres Hauses.
Sie kennen die Biografien der Bewohner, sie führen die Angehörigen-gespräche und sie halten den Kopf für die Dokumentation hin. Doch jeden Morgen beim Blick auf den Dienstplan folgt der Schlag ins Gesicht:
Das Privileg der ‚Rosinenpicker‘: Die Leasingkraft kommt zur Frühschicht, hat keine Zusatzaufgaben, übernimmt keine Verantwortung.
Wie erklären Sie einer Pflegekraft, die seit 10 Jahren bei Ihnen ist, dass die neue Leasingkraft für weniger Einsatz deutlich mehr Netto verdient?
Ein Team funktioniert durch Vertrauen und Routine. Wenn ständig wechselnde Gesichter durch die Stationen rotieren, muss Ihr Stammteam permanent ‚aufpassen‘ und einarbeiten.
Das Ergebnis: Sie zahlen mit der Gesundheit und der Loyalität Ihres eigenen Teams. Wer heute Leiharbeit als Dauerlösung akzeptiert, züchtet sich die Kündigungswelle der eigenen Fachkräfte von morgen selbst heran.
Was passiert, wenn Sie so weitermachen?
Im folgenden erläutern wir Ihnen nur 3 der mindestens 10 Punkte, die dauerhafte Zeitarbeit mit sich bringen.
Wichtig: Wir sprechen nicht von dem Einsatz von Zeitarbeitskräften zur Überbrückung von Krankheiten oder Urlaub, sondern von dauerhaften Ersatz als "Stammpersonal".
Kündigungen sind vorprogrammiert
Sie zahlen nicht nur die überteuerten Leasing-Rechnungen. Sie zahlen mit der Gesundheit und der Loyalität Ihres eigenen Teams. Wer heute Leiharbeit als Dauerlösung akzeptiert, züchtet sich die Kündigungswelle der eigenen Fachkräfte von morgen selbst heran.
Wissensverlust & Haftungsrisiko
Jede Leasingkraft, die nur für drei Schichten kommt, kennt weder die Biografien Ihrer Bewohner noch Ihre spezifischen hohen Pflegestandards. Das Stammpersonal muss diese Lücken durch permanente Einarbeitung füllen.
Das Ergebnis? Die Fehlerquote steigt, die Dokumentationsqualität sinkt und die nächste MDK-Prüfung (MD-Prüfung) wird zum unkalkulierbaren Risiko.
Der negative ‚Sog‘ in die Zeitarbeit:
Wenn Ihre festangestellten Pflegekräfte sehen, dass die Leasing-Kollegen bei der Dienstplangestaltung bevorzugt werden und für weniger Verantwortung ein höheres Netto einstreichen, verlieren Sie die moralische Autorität.
Nicht selten wollen Mitarbeiter in die Zeitarbeit wechseln, da sie von den tollen Bedingungen hören und diese natürlich ebenfalls haben möchten.
Geschäftsführer
Michael Haupt
Michael ist Gründer und Geschäftsführer der MH MEDIA (früher Medi Talents GmbH) und seit 8 Jahren Experte für das Gewinnen von Pflegekräften.
Beenden wir gemeinsam die
schleichende Zerstörung Ihres Stammteams.
Jeder weitere Monat mit einer hohen Leasingquote kostet Sie nicht nur fünfstellige Beträge an Eigenkapital, sondern die Loyalität Ihrer besten Mitarbeiter.
Die Frage ist nicht, ob Sie sich Recruiting leisten können – die Frage ist, wie lange Ihr Haus die aktuelle Belastung noch überlebt, bevor die nächste Kündigungswelle das System zum Einsturz bringt.
Lassen Sie uns gemeinsam die Reißleine ziehen. In einem 30-minütigen Analysegespräch (via Zoom oder Telefon) klären wir ohne Agentur-Floskeln:
Wie viele wechselwillige Fachkräfte gibt es in Ihrem Einzugsgebiet wirklich? (Wir zeigen Ihnen Live-Daten).
Wie wir Ihre Leasing-Quote Schritt für Schritt senken, um die Refinanzierungslücke zu schließen.
Wie wir den Recruiting-Prozess so aufsetzen, dass Ihr Stammteam sofort entlastet wird und wieder Ruhe in den Dienstplan einkehrt.
Bauen Sie mit uns wieder beständiges Stammpersonal auf und befreien Sie sich von langfristigen Leasingkosten.
Die von Ihnen eingegebenen Daten werden zum Zweck der Bearbeitung Ihrer Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO (Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen im B2B-Bereich) verarbeitet. Wir speichern und nutzen Ihre Daten nur so lange, wie dies für die Abwicklung Ihrer Anfrage erforderlich ist. Mehr unter Datenschutz
Das sind wir
Die MH MEDIA GmbH
Gegründet 2018, haben wir damals als Clever Concepts und anschließend als Medi Talents GmbH angefangen, das Recruiting von Fach- und Hilfskräften für Pflege- und Sozialbetriebe zu übernehmen.
In den letzten 7 Jahren haben wir in diesen Bereichen mehrere hundert Stellen bei unseren Kunden besetzt und konnten diesen dabei helfen unabhängig von Zeitarbeit und Vermittlungen zu werden.
Dabei hat sich unsere Dienstleistung immer weiterentwickelt, sodass wir uns 2024 dazu entschlossen haben, diese als MH MEDIA GmbH für alle Branchen anzubieten und zusätzlich bei der Patientengewinnung zu unterstützen, da wir hier eine erhöhte Nachfrage wahrnehmen.
Unsere Leidenschaft liegt in der Produktion authentischer Inhalte, da wir fest davon überzeugt sind, damit Menschen wirklich zu erreichen, die eine Lösung für ein individuelles Problem suchen.
Herausforderung
Übliche Wege wie Zeitungsanzeigen, Mund-zu-Mund-Propaganda und Plakate haben nicht mehr den gewünschten Erfolg gebracht. (Video unten)
Lösung
Es wurde eine ganzheitliche Strategie erstellt, um nachhaltig qualifizierte Bewerbungen zu generieren, wo die folgenden Punkte umgesetzt wurden:
Ergebnis bis Dato nach fast 4 Jahren:
30+ neue Mitarbeiter eingestellt
Zeitarbeit stark reduziert und Belegung gesichert.
Haus Assenmacher GmbH & Co. KG
Anbieter von Seniorendiensten mit über 90 Beschäftigten
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*Haftungsauschluss
Alle gezeigten Ergebnisse sind echte Kundenergebnisse, welche während der Zusammenarbeit mit der MH Media entstanden sind. Diese Erfolge sind in der Regel nur möglich, wenn man unsere Strategie kennt und genauso umsetzt wie wir es tun.This site is not a part of the Facebook TM website or Facebook TM Inc. Additionally, this site is NOT endorsed by FacebookTM in any way. FACEBOOK TM is a trademark of FACEBOOK TM, Inc.
Die gezeigten Durchschnittszahlen beziehen sich auf ein ganzheitliches Konzept der MH MEDIA GmbH. Dieses beinhaltet die Social-Media-Betreuung, kontinuierliche Shootings und Social-Media-Kampagnen.
Mit unseren Jobangeboten sprechen wir alle Geschlechter (m/w/d) an.
Zugunsten der Lesbarkeit verwenden wir in der Regel die männliche Ansprache.